Sabemos que nem todas as organizações são iguais, pelo que concebemos metodologias Agile (Scrum, Kanban, Lean, SAFe, LESs, etc.) não como normas a aplicar de uma forma cega, mas como uma caixa de ferramentas para utilizar as ferramentas mais adequadas ao momento, combinando-as para definir a abordagem metodológica mais adequada ao contexto específico de cada organização.

Na BABEL entendemos o Agile não só como um conjunto de ferramentas e metodologias, mas como um novo paradigma de gestão que, acima de tudo, requer a adoção de uma nova forma de pensar. É por isso que, quando se trata de novos projetos ágeis, colocamos grande ênfase nos valores e princípios que regem esta nova forma de pensar, pois acreditamos que são um dos principais fatores críticos para o sucesso destes projetos.

As crises sociais e económicas, especialmente a crise do coronavírus, ensinaram-nos que aqueles que respondem mais depressa saem-se muito melhor do que aqueles que demoram mais tempo a responder. Portanto, o Agile é um instrumento fundamental para lidar com cenários de incerteza, racionalizando a tomada de decisão, promovendo a melhoria contínua, tornando o trabalho remoto mais produtivo e reforçando a motivação da equipa.