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Digital Workplace
Ajudamos a cumprir as expectativas dos nossos clientes que procuram implementar uma estratégia de Posto de Trabalho Digital nos seus negócios.
A transformação digital começa com os colaboradores. Proporcionar-lhes um posto de trabalho digital pode ajudar as organizações a atrair, reter e envolver colaboradores que irão impulsionar o seu negócio. A sociedade já não aceita um mundo sem dispositivos. As redes sociais, as mensagens instantâneas e as videoconferências fazem parte das nossas vidas. As novas gerações integram o mundo laboral com a sensação enraizada de que as coisas podem e devem ser feitas mais rapidamente.
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digital.workplace@babel.es- DIGITAL
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Tendo crescido numa sociedade digital, a nova geração de colaboradores espera um posto de trabalho digital
Os nossos serviços de aconselhamento destinam-se a ajudá-lo a avaliar o seu contexto atual e a desenvolver uma visão e um roteiro para a implementação de postos de trabalho digitais, interativos e inteligentes. Esta visão pode ser concretizada através da utilização de novas tecnologias que aceleram o seu desenvolvimento.
Os nossos clientes beneficiam da utilização de metodologias que ajudam a determinar o rumo a seguir e a utilização de ferramentas para implementar serviços de comunicação e colaboração destinados a melhorar a produtividade dos seus colaboradores.
Proporcionar aos colaboradores um posto de trabalho digital será fundamental para melhorar o planeamento do seu horário de trabalho quotidiano, racionalizar as tarefas de supervisão e minimizar o tempo desperdiçado em tarefas como procurar documentos, usar ferramentas internas, procurar contactos e rever conversas.
O posto de trabalho digital moderno ajudará os departamentos a colaborar e a trabalhar em equipa, na análise dos dados, na criação de soluções e na automatização de processos de negócio para enfrentar eficazmente novos desafios, melhorar a eficiência e reduzir os custos do processo.
Está na hora de nos adaptarmos. Agora mais do que nunca!
- A forma como comunicamos não só com os clientes, mas também com os colaboradores, está a transformar-se. Eles já transferiram a sua presença para o contexto digital, e nós vamos ajudá-lo a ouvi-los e a interagir com eles.
- A comunicação interna está a evoluir e a adaptar-se a novos estilos, formatos e canais digitais.
- Os colaboradores são o foco. Deve ouvi-los e envolvê-los ativamente no processo.
- Afinal de contas, são pessoas. A tecnologia é apenas o grande facilitador.
- Não é um projeto de transformação digital, mas um desafio de transformação cultural que quebra barreiras, legados e hierarquias.
- A mudança será o meio para responder aos desafios empresariais e às necessidades dos colaboradores.
Avaliação do posto de trabalho digital
2. Desenharemos o processo de transformação digital adaptado aos seus cenários de negócio.
- Definiremos o âmbito, os objetivos e os KPI..
- Identificaremos os cenários de negócio e estabeleceremos prioridades.
- Desenharemos e desenvolveremos um processo de gestão de mudança, fundamental para garantir que as pessoas da organização compreendem e utilizem os benefícios da transformação. Para tal, utilizaremos técnicas de gamificação, experiência de utilizador, formação e serviços de suporte.
3. Utilizaremos a tecnologia como um meio, apoiando-nos nas melhores soluções de comunicação, colaboração e produtividade que lhe permitirão reduzir custos até 30%.
4. Implementaremos um plano de medição e reforço para assegurar o sucesso e identificar o retorno do investimento.
- Analisaremos as medições dos indicadores-chave e determinaremos as ações de melhoria.
- Executaremos as atividades do plano de reforço para tornar a adoção um sucesso.
