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No ambiente atual de custo competitivo, não é a razão pela qual se vende, mas sim a razão pelo qual se compra, que faz a diferença no lucro. Como resultado, cada vez mais são as empresas que estão a recorrer à terceirização de processos de negócios para receber as eficiências de custo desejadas. Ao transferir atividades de negócios não essenciais para organizações terceirizadas, uma empresa pode concentrar-se nas suas principais competências e, ainda assim, obter economias de escala superior para o seu showcase de produtos.

Nearshoring: uma alternativa inteligente para Offshoring

Tradicionalmente, as organizações procuram o offshoring para cortar custos de serviços de terceirização, mas à medida que as economias vão mudando, tornou-se menos rentável implementar estes serviços e as empresas estão a reavaliar as suas estratégias de terceirização. As dificuldades na gestão de projetos, os prazos de entrega mais longos, a logística de transporte complexa, os diferentes fusos horários e aos custos gerais, são alguns do parâmetros que obrigam a esta mudança, a favor do nearshoring, para melhorar o custo e a gestão do projeto. 

Então, porquê considerar o Nearshoring? O nearshoring está a tornar-se uma opção predominante para muitas indústrias em crescimento, já que as vantagens do offshoring estão a diminuir. Muitas organizações favorecem a proximidade geográfica, a velocidade de comercialização e os custos mais baixos, como uma opção mais benéfica do ponto de vista estratégico. Ao aproximar-se dos países vizinhos, é provável que uma organização evite as barreiras de idioma e as curvas de aprendizagem cultural. A terceirização mais próxima de casa reduzirá os custos de viagem, o que geralmente não é levado em consideração com o offshoring. Financeira e logisticamente, muitas organizações estão a favorecer o nearshoring como uma estratégia de negócios.

As vantagens reais do nearshoring

Um dos maiores benefícios para o nearshoring é a proximidade geográfica. Por exemplo, no Reino Unido, os países europeus mais próximos (ex: Espanha) estão a tornar-se cada vez mais populares para serviços de nearshoring. A crença de que o offshoring é uma opção mais barata está a diminuir, já que os custos e os atrasos associados ao offshoring estão a tornar-se aparentes. Os serviços de nearshoring, muito mais próximos de casa, estão a expandir-se como uma alternativa estratégica ao offshoring nos próximos anos. Com o nearshoring para os países europeus, os serviços provavelmente estarão no mesmo fuso horário ou num fuso horário semelhante e a empresa poderá ter mais controlo sobre o processo sem atrasos, tornando a comunicação geral muito mais fácil. Este grande benefício ajuda a facilitar uma melhor colaboração e tempos de resposta mais rápidos, além da interação com o projeto e custos de viagem menores.

Os serviços de nearshoring mostram-se muito menos dispendiosos do que uma alternativa de offshoring. As organizações têm vindo a descobrir os custos ocultos associados ao offshoring, tais como: despesas de viagem, cadeia de suprimentos, entre outros. O custo total pode, em última análise, tornar a offshoring uma opção muito mais cara. Com a terceirização mais próxima, muitos desses custos são eliminados. Os serviços de terceirização podem ser uma decisão crítica para economizar tempo e dinheiro da empresa. Muitas organizações estão a favorecer o nearshoring devido às semelhanças culturais, distâncias de viagem mais curtas (portanto, menos custos de viagem), prazos de entrega mais curtos, melhor controlo da cadeia de fornecimento e comunicação geral. Existem menos barreiras logísticas, culturais e linguísticas. Torna-se uma alternativa mais sensata aos serviços nearshore para um país vizinho, em vez de milhares de quilômetros de distância.

Nota final

Mais uma vez, se a terceirização onshore, offshore ou nearshore é a mais benéfica para uma empresa, tudo depende das prioridades da mesma, mas há uma opção que ainda não discuti e que geralmente é discutida como parte do nearshoring. 
Outsourcing para Espanha é uma forma única de terceirização, pois inclui mais benefícios do que qualquer outra empresa nearshore ou offshore possa oferecer.

O nearshoring oferece uma combinação de benefícios onshore e offshore, diminuindo o custo e fornecendo algumas das vantagens da terceirização onshore, como a comunicação regular durante o horário comercial. No preço, a taxa horária usual pode ser maior do que a taxa offshore, mas a empresa economizará dinheiro novamente por meio de comunicação mais eficiente e custos de viagem mais baixos.

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