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Uma das competências mais procuradas pelos recrutadores no mundo do software é a do trabalho de equipa. Ter a capacidade de executar e sentir-se confortável a trabalhar com outras pessoas é importante. No entanto, quando se trata de trabalho de equipa dentro de uma equipa Scrum, as capacidades vão um passo mais além.

Os papéis que compõem uma equipa Scrum são: Equipa técnica ou de desenvolvimento + Proprietário do produto + Scrum Master. Cada membro da equipa Scrum deve ter e exibir os valores.

Coragem e valor

  • Os membros da Scrum Team têm a coragem de fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis.
  • Quando enfrenta dificuldades, a equipa procura soluções, aprende e resolve-as da forma que considera melhor.

Foco

  • A Equipa Scrum está concentrada no trabalho do sprint e em alcançar os objectivos. Não são permitidas distracções ou desvios em relação aos objectivos.
  • Não é gerado trabalho que não tenha sido previamente acordado pela equipa, nem são postos de lado acordos sobre a forma de trabalhar.

 Compromisso

  • As pessoas estão pessoalmente empenhadas em alcançar os objectivos da Equipa Scrum.
  • Cada membro da equipa assume a responsabilidade pelo objectivo comum e envolve-se assim para atingir o seu objectivo.

Respeito

  • Os membros da Scrum Team respeitam o facto de cada membro ser uma pessoa capaz e independente.
  • Nenhuma capacidade do parceiro é questionada, nem os seus métodos são criticados. Se houver discrepâncias, elas serão destacadas e tratadas em conjunto com toda a equipa para melhorar a situação.

Abertura

  • A Equipa Scrum e as partes interessadas estão abertas sobre o trabalho e os desafios de desenvolver tal trabalho.
  • As ideias de todos são ouvidas e tidas em conta, sem rejeição sistemática.
  
Como se pode ver, não é apenas uma questão de capacidade de comunicação e proactividade, mas uma mentalidade em que a equipa, cada pessoa, os acordos alcançados, os objectivos e o envolvimento com todos eles são tidos em conta.


Se não tiver trabalhado ou visto uma equipa Scrum a trabalhar, poderá perguntar-se se isto tudo é exequível ou utópico. A resposta é: sim, é possível, e os resultados são surpreendentemente bons, tanto a nível humano como profissional. Equipas mais motivadas e produtivas.



  
"Quando os valores de compromisso, coragem, foco, respeito e abertura são encarnados e vividos pela equipa Scrum, os pilares de transparência, inspeção e adaptação do Scrum ganham vida e criam confiança para todos".

Guia Scrum
 
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Héctor Palmero Perfil en Linkedin

Facilitador de equipos y Scrum Master en BABEL, eterno aprendiz y apasionado de la mejora continua. Con Lean y Agile hallé el sentido común en el desarrollo software, y uno de mis objetivos profesionales es hacer partícipe de esta mentalidad a cuantas personas sea posible.

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