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Artigo

18 maio 2021

Risco, medo e confiança. Os desafios do novo paradigma da cibersegurança digital

Ciberseguridad
A velocidade que a tecnologia está a adquirir nos últimos anos é realmente vertiginosa. O mundo online está a avançar rapidamente, muito rapidamente, impactando a sociedade e também as organizações que tentam acompanhar o ritmo frenético que o mercado digital está a impor nas últimas duas décadas. Há muito desaparecido é o medo do bug "Y2K" que, longe de ser o fim do setor informático, o acelerou para surpresa de muitos.

Se falamos de velocidade tecnológica, mudanças culturais, transformação empresarial e do impacto do mundo das TI, temos de parar e refletir sobre o que aconteceu no ano passado. O efeito COVID pressupôs uma nova velocidade revolucionária na nossa cultura e modelos de negócio, catalisada pelo ecossistema digital emergente e por uma globalização que exige imediatismo e personalização à medida de cada utilizador.

Nesta nova revolução tecnológica há um fator determinante, a necessidade de construir um novo cenário digital seguro em que a confiança do utilizador seja igual à do valor da marca das organizações.

A própria segurança informática sofreu uma transformação no início de 2010 com a consolidação de novos serviços online, redes sociais e o novo modelo de comunicação entre organizações e utilizadores. Esta transformação deu origem ao conceito de cibersegurança como uma consolidação do mundo online que penetrou nos lares e organizações através da mobilidade.

Risco, medo e falta de confiança são os três desafios que encurralam qualquer organização contra as linhas do quadrilátero do novo paradigma da cibersegurança digital:
 
  • O risco é um conceito complexo, com uma grande componente subjetiva e a adição da diversidade dos ambientes operacionais públicos/privados existentes. É muito difícil estabelecer um quadro quantitativo e comparativo que permita às organizações ter um quadro de referência sobre o qual agir e que se reflita nos seus planos estratégicos de cibersegurança.
  • O medo, está sempre presente e é associado à lacuna de informação e ao nível de exposição do público. Monopolizados quase exclusivamente por antigas ameaças conhecidas da última década (ramsomware), que se reinventam constantemente para flanquear as barreiras de um perímetro desconstruído e muito exposto em cenários híbridos (público/privado). Com um nível de risco crescente, devido aos utilizadores em mobilidade contínua com acesso a partir de uma grande variedade de dispositivos para além dos da empresa.
  • A confiança, ligada ao valor da marca diretamente através da ligação de segurança, determina a perceção do utilizador sobre os serviços prestados pelas organizações.  A exposição à "inquisição mediática", que procura notícias sobre os impactos causados pelas ameaças atuais, é mais prejudicial do que a própria perda de informação.
A redução do impacto no negócio deve ser o principal objetivo de qualquer estratégia de cibersegurança. Considerar as três linhas de ação que se seguem será decisivo para mitigar os possíveis efeitos negativos:
 
  1. Incluir novas métricas, simples e visuais, que favoreçam um valor de risco mais objetivo em comparação com o setor e que alarguem o campo de visão aos fornecedores externos que se ligam diariamente aos serviços e sistemas empresariais. Isto permitirá um campo de exposição e visualização a um nível global de risco empresarial mais de acordo com os novos ambientes multiX;
  2. Trabalho de sensibilização na cultura de cibersegurança dos funcionários. Uma área fundamental que deve complementar o espaço onde a tecnologia ainda não chegou e que é utilizada para a exploração de "ramsomware" através da engenharia social tradicional e que tem provado pôr em cheque as estratégias de cibersegurança mais avançadas;
  3. Implementar um novo modelo de cibersegurança, que deve evoluir para um ambiente operacional multicloud, onde será essencial incorporar algoritmos de inteligência artificial capazes de reduzir a janela de risco. Atualmente, isto é deixado em aberto pela combinação de múltiplos perímetros públicos/privados, mobilidade, variedade de dispositivos e falta de sensibilização dos utilizadores na aplicação de políticas de segurança.

Neste contexto, a BABEL colabora com os seus clientes ajudando-os a evoluir nas suas estratégias de cibersegurança existentes para o novo modelo de cibersegurança inteligente, que deve garantir novos níveis de confiança dentro do cenário digital multiX.
 
 
Emilio Castellote
Emilio Castellote

Head of Cyber Security Services en BABEL.

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