Stratégie numérique de Babel. Schéma de synthèse avec les bases de la stratégie numérique : Stratégie commerciale, expérience des employés, organisation agile et expérience des clients

Stratégie Digitale

Quels domaines la stratégie numérique d’une entreprise doit-elle couvrir? Pourquoi et à quelle fin est-ce nécessaire? Définir et détailler ces stratégies est essentiel dans une époque de bouleversement technologique exponentiel qui nécessite de l’agilité dans la prise de décision. Nous aidons les profils de gestion qui mènent ou mèneront des processus de transformation numérique et de changement au niveau de l’entreprise, des clients, des employés ou des organisations.

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strategy@babel.es

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AGILE

Méthodologies innovantes

adaptées au client

Approche pratique et créative

quantitative et qualitative

Livraisons

visibles, cohérentes et exécutables

Visualisez et concevez votre entreprise (numérique) avec des produits et services innovants

Nous fournissons des environnements et des ressources pour réinventer l’avenir de votre entreprise en utilisant les technologies actuelles, avec des approches ouvertes de l’activité numérique et pour la définition et la (re)conception de produits et services : numériques, mobiles et à distance.

Nous avons défini des stratégies d’innovation d’entreprise et basées sur des données pour vous accompagner tout au long de votre parcours avec des éléments de supports tels que l’observatoire des tendances et le laboratoire des technologies disruptives.

Avec les clients et les consommateurs au centre de votre stratégie

Nous travaillons en ayant recours à la communication et à la marque, tout au long du parcours client dans lequel nous analysons tous les points de contact de l’entreprise avec le client.

Nous définissons des plans avec une approche intégrée (Marketing numérique - eCommerce - CRM) qui nous fournissent une vision à 360º du client. En offrant toujours la meilleure expérience utilisateur (UX - UI) dans tous les actifs numériques impliqués dans la stratégie.

Babel Digital Strategy. Aerial shot of a desk with a graphic of the basics of digital strategy: Business Strategy, Employee Experience, Agile Organization and Customer Experience

L’employé comme protagoniste du changement

Une stratégie numérique d’entreprise doit inclure des initiatives, des actions et des plans destinés aux employés. Parce que les personnes sont la clé du succès des projets au sein d’une organisation. Des domaines tels que la formation et le développement de compétences numériques, la communication interne ou la mise en œuvre de nouveaux environnements numériques collaboratifs et le travail d’équipe doivent être définis et coordonnés avec les stratégies commerciales et clients.

De plus, la conception des activités d’attraction et de recrutement en tant que marque employeur (employer branding) doit être très innovante pour attirer les meilleurs talents numériques.

Et avec une organisation agile qui permet à la stratégie de devenir réalité

Faire de nouvelles choses implique souvent de les faire différemment. Le paradigme de la méthodologie agile doit être divulgué au sein de l’organisation, mais de manière ordonnée et planifiée. L’automatisation des processus est répandue dans les entreprises et nous avons besoin de plans de mise en œuvre avec une analyse claire en termes d’adoption et d’évaluation du rapport coûts-bénéfices. La gestion des données et la gouvernance sont d’autres aspects clés à traiter en ce qui concerne l’agilité organisationnelle.

OUTILS ET PROCESSUS