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Para este Afterwork, mi compañero Alejandro Domínguez y yo nos acercamos a las oficinas de BABEL en Madrid, con el objetivo de impartir una charla similar a la que realizamos en la oficina de Sevilla la semana anterior. Comenzamos con un breve repaso a los orígenes de este marco de trabajo, pasando por hitos como el manifiesto ágil y haciendo énfasis en lo simple que es aprender Scrum y cómo, al mismo tiempo, es muy difícil llegar a dominarlo.



Además, repasamos los elementos más importantes de este método de trabajo: los roles, los artefactos y los eventos. Por último, la sesión concluyó con la exposición de varios casos prácticos que ilustran algunos de los problemas que un equipo Scrum puede encontrar a la hora de abordar los proyectos. La sesión fue muy participativa y a lo largo de casi dos horas los asistentes plantearon cuestiones relativas a algunos de los proyectos que actualmente tiene BABEL.

Si te has quedado con ganas de más, tenemos el vídeo del Afterwork completo. ¡Dale al play!

David Caro
David Caro

Agile Coach en BABEL.

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