Novo Modelo de Gestão de Projetos corporativos com a ajuda da Gamificação para o Gestamp

O Gestamp é um grupo internacional de Indústria Auxiliar de Automobilismo que integrou diversas empresas a nível internacional. Este tipo de crescimento provoca a incorporação de procedimentos diversos e culturas diferentes, com um problema importante de homogeneização e gestão do conhecimento. Por este motivo, o Gestamp lançou o programa GESTAMP PRODUCTS CREATION SYSTEMS como a implantação de uma metodologia e ferramenta de Gestão de Projetos comum para todas as áreas de engenharia. A implantação do GPCS representa um forte impacto na forma de trabalhar, que exige uma cuidada gestão da mudança. O objetivo é ajudar na implantação e na difusão do novo modelo corporativo de gestão de projetos (Gestamp Product Creation System) com a ajuda da gamificação. A solução consistiu num programa de comunicação e na criação de uma plataforma gamificada de desafios numa aplicação móvel, que permitisse a continuidade das ações formativas e o incentivo à participação e à competição entre os empregados para demonstrarem o seu conhecimento no novo processo.

Algumas vantagens:
 

  • Difusão e consciencialização: Permite a difusão e a consciencialização da organização para a importância do projeto GPCS.
  • Notoriedade e relevância: Permite que o departamento de RH ganhe em notoriedade e relevância.
  • Aceitação da mudança: Retém o conhecimento e melhora a adaptação a tal mudança.

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