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Nuevas Tecnologías de la Justicia: Oficina de Proyecto

Nuevas Tecnologías de la Justicia: Oficina de Proyecto


BABEL colaboró en la implantación y operación de una Oficina de Gestión en la Subdirección General de Nuevas Tecnologías de la Justicia para realizar las siguientes tareas:

  • Evaluación y dinamización de iniciativas.
  • Seguimiento y coordinación del estado y avance de los proyectos. Destacando entre ellos: Registros Civiles (Inforeg), Aplicación Judicial (Lexnet, Minerva), Fiscalías…
  • Emisión y reporting de alto nivel.


BABEL definió y desplegó un modelo de gestión que establecía tanto el modelo de relación como los procedimientos para operar la Oficina. A lo largo de su duración se fueron matizando y perfeccionado los mecanismos de coordinación y los flujos de información, alcanzando un alto nivel de eficiencia operativa. Adicionalmente, la Oficina de Proyectos realizaba la gestión (y en ocasiones respuesta) de preguntas parlamentarias que llegaban a la SGNTJ.

Esta oficina ha supuesto los siguientes beneficios:

  • Experiencia contrastada en los ámbitos de aplicación de metodologías, definición de procedimientos y conocimientos sectoriales y tecnológicos.
  • Control, seguimiento y coordinación del estado y avance de los proyectos.
  • Emisión y reporting de alto nivel.
  • Presupuesto económico: Control presupuestario de los proyectos adjudicados.
  • Mejora de la calidad: Aseguramiento de que la calidad se ajusta a los niveles exigidos y mejora continua (Perfeccionado los mecanismos de coordinación y los flujos de información y Actualización y evolución de la Metodología).

Casos de éxito destacados