Nuevo Modelo de Gestión de Proyectos corporativos con ayuda de la Gamificación de Gestamp

Gestamp es un grupo internacional de Industria Auxiliar de Automoción que ha integrado diversas compañías a nivel internacional. Este tipo de crecimiento provoca la incorporación de procedimientos diversos y culturas distintas, con un problema de homogenización y gestión del conocimiento importante. Por este motivo, Gestamp lanza el programa GESTAMP PRODUCTS CREATION SYSTEMS como la implantación de una metodología y herramienta de Gestión de Proyectos común para todas las áreas de ingeniería. La implantación de GPCS supone un fuerte impacto en la forma de trabajar que requiere de una cuidada gestión del cambio. El objetivo es ayudar a la implantación y a la difusión del nuevo modelo de gestión de proyectos corporativo (Gestamp Product Creation System) con ayuda de la gamificación

La solución consistió en un programa de comunicación y la generación de una plataforma gamificada de retos sobre una aplicación móvil, que permitiera dar continuidad a las acciones formativas e incentivar la participación y la competición entre los empleados para demostrar su conocimiento en el nuevo proceso.
 

Algunas ventajas:

  • Difusión y concienciación: Permite difundir y concienciar a la organización sobre lo relevante del proyecto GPCS.
  • Notoriedad y relevancia: Al departamento de RRHH le permite ganar en notoriedad y relevancia.
  • Aceptación al cambio: Retiene el conocimiento y mejora la adaptación a dicho cambio.

Casos de éxito destacados